Evaluamos riesgos antes de que se conviertan en pérdidas

SINIESTROS · RECLAMACIONES · INCONSISTENCIAS · PREVENCIÓN

Seguros

Consultora BW apoya a organizaciones del sector asegurador mediante verificación de personas y empresas, análisis de inconsistencias, reconstrucción de hechos e investigación de situaciones sensibles.

Una reclamación puede requerir algo más que revisar documentos

La evaluación de una reclamación puede involucrar declaraciones, comprobantes, fotografías, comunicaciones, proveedores, beneficiarios, ubicaciones y eventos ocurridos en momentos diferentes.

Cuando existen vacíos, contradicciones o circunstancias difíciles de confirmar, resulta necesario organizar la información, reconstruir la secuencia y contrastar los elementos relevantes.

Consultora BW aporta capacidad analítica e investigativa. Su intervención complementa, pero no sustituye, la valoración técnica, contractual, jurídica, médica, pericial o de ajuste que corresponda.

Situaciones que pueden requerir mayor revisión

DECLARACIONES

Diferencias entre relatos, formularios, comunicaciones, fechas, participantes o circunstancias relevantes para comprender un evento.

DOCUMENTOS

Comprobantes, contratos, facturas, fotografías o registros que presentan vacíos, alteraciones aparentes o falta de correspondencia.

CIRCUNSTANCIAS

Ubicaciones, actividades, relaciones o condiciones relacionadas con el evento que requieren comprobación adicional.

TERCEROS

Personas o empresas recurrentes, relaciones no declaradas o proveedores cuya intervención necesita mayor contexto.

PATRONES

Eventos, actores, documentos o comportamientos que presentan similitudes y justifican una revisión conjunta.

ALERTAS

Antecedentes, relaciones empresariales o publicaciones que deben contrastarse antes de incorporarse al análisis.

Decisiones que podemos apoyar

01

Determinar qué reclamaciones o circunstancias requieren mayor profundidad de revisión.

02

Comparar versiones, documentos, relaciones, ubicaciones y fuentes disponibles.

03

Ampliar la revisión cuando existen inconsistencias, patrones o hechos no esclarecidos.

04

Presentar hallazgos, fuentes, limitaciones y asuntos que requieren valoración especializada.

Servicios aplicables al sector asegurador

Análisis de personas, empresas, relaciones, operaciones y circunstancias cuando una reclamación presenta mayor complejidad.

Organización inicial de antecedentes, documentos, comunicaciones y participantes para definir las primeras acciones.

Evaluación de proveedores, talleres, intermediarios, contratistas u otros terceros vinculados con procesos sensibles.

Identificación de vínculos personales, económicos o societarios entre reclamantes, proveedores, intermediarios o colaboradores.

Clasificación de archivos, fotografías, mensajes y comunicaciones para construir una cronología y determinar necesidades adicionales.

Capacidad recurrente para verificar terceros, analizar alertas y evaluar inicialmente situaciones de mayor exposición.

Cómo se estructura la intervención

Definimos la reclamación, el evento y las preguntas pendientes.

Identificamos documentos, personas, empresas y circunstancias críticas.

Comparamos declaraciones, fuentes, registros y relaciones relevantes.

Diferenciamos hechos, inconsistencias, señales y limitaciones.

Presentamos hallazgos para la valoración de los responsables autorizados.

Evaluación inicial de una reclamación

La intervención puede comenzar con una revisión delimitada de antecedentes, actores, documentos e inconsistencias.

Esta fase permite determinar si la situación puede aclararse documentalmente o si requiere verificaciones adicionales, trabajo de campo o participación de especialistas.

Investigación ampliada

Cuando existen patrones, relaciones, declaraciones contradictorias o hechos no confirmados, el alcance puede ampliarse de forma proporcional.

Consultora BW no aprueba ni rechaza reclamaciones y no emite determinaciones sobre cobertura, responsabilidad contractual o existencia de un delito.

Señales que justifican mayor revisión

  • Diferencias relevantes entre declaraciones y documentos.
  • Fechas, ubicaciones o participantes difíciles de confirmar.
  • Proveedores o terceros que aparecen de forma recurrente.
  • Comprobantes que no corresponden con la secuencia presentada.
  • Relaciones no declaradas entre participantes.
  • Información externa que contradice aspectos relevantes.

Entregables posibles

  • Cronología de hechos y comunicaciones.
  • Matriz de declaraciones e inconsistencias.
  • Informe de verificación de personas o empresas.
  • Análisis de relaciones y actores relevantes.
  • Resumen de comprobaciones territoriales.
  • Informe ejecutivo con hallazgos y limitaciones.

Convierta información dispersa en una evaluación estructurada

Describa la reclamación, los participantes, las inconsistencias identificadas y la decisión pendiente. Prepararemos un alcance confidencial y proporcional.